窗外，蓝莓缀满枝头，果香漫山遍野；屋内，工人分拣清洗，机器轰鸣作响。今年8月的蓝莓收获季，吴某又恢复了往日的忙碌。他对前来回访的黑龙江省大兴安岭地区加格达奇区人民法院执行局局长王浛激动地说：“工厂能活下来，多亏了您啊！”

    中国90%、世界30%的野生蓝莓都生长在黑龙江省大兴安岭地区。近年来，大兴安岭地区人民背靠得天独厚的地缘优势，陆续走上人工种植蓝莓、精品加工蓝莓的致富路。

    吴某也经营着一家蓝莓种植加工公司，但因经营不善，2024年春节期间，已有200多万元银行贷款逾期未还，银行遂将吴某起诉至法院。胜诉后，银行申请强制执行。在王浛的调解下，双方初步达成分期还款协议，约定当年秋天投产后每季度还50万元，分5次还清。但秋天后，因天气原因蓝莓鲜果运输受阻，公司无法按期还款；银行方面收不上款，也面临问责的窘境。再次调解中，银行方面提出的“必须一次性清偿”的要求，让吴某心头涌上一股绝望。“面对吴某的案件，大家集体研究、出谋划策。”王浛说，以前大家工作积极性没这么高，如今的工作动力来源于对“薄弱法院”这四个字的深刻认知。

    2024年，加格达奇区法院被最高人民法院确定为全国相对薄弱基层法院。班子年龄结构老化、干警干事创业劲头不足、审判管理不科学，成为了法院头上的“三座大山”。

    如何搬走这“三座大山”？加格达奇区法院党组书记、院长李玉彬下了死命令：“必须逐个解决薄弱问题！”

    “年年都这么干，居然薄弱了”“多年陈症哪那么好解决”“走一步看一步吧”……面对大家的纷纷议论，李玉彬和党组成员铆足劲儿干成了第一件大事：由大兴安岭地区中级人民法院下派1名年轻干部任加格达奇区法院副院长，2名年轻干部挂任副院长。

    “动真格了！”新鲜血液的及时注入，让班子成员平均年龄从54岁降至46岁，“老中青”梯次搭配更显活力，全院干警看到了真抓实干成功脱薄的希望。

    为动员大家提升脱薄劲头，王浛先试先行，立刻召集全院执行干警梳理近三年的执行案件。

    至于难案，王浛亲自上阵。面对吴某的困境，王浛一边带领执行干警进厂区查设备、翻台账，一边联合银行、企业、招商局、投资商召开协调会，拿出“活封”方案。看到方案后，吴某觉得自己的工厂有救了。

    成功引入外地投资商后，吴某的工厂步入了正轨，第一笔50万元还款于今年8月汇入了银行账户。

    “以前班子重部署、轻落实，现在带头啃‘硬骨头’，我们干事有了主心骨！”当银行工作人员送来锦旗时，干警真切感受到了“头雁引领”的实效，更提升了大家参与脱薄工作的信心。

    数据显示，今年1月至8月，加格达奇区法院新收执行案件644件，执行到位金额1.36亿元，执行到位率由66.26%提高到74.57%，执行完毕率由45.76%提高到48.97%。

    审管办主任王丹丹坦言过去审判管理的瓶颈：“办案理念滞后、审限意识不强，导致调解率低、平均结案时间过长。”

    加格达奇区法院直指问题核心，先后出台《关于案件阅核工作机制的实施办法（试行）》《长期未结、临近审限案件监督管理办法（试行）》等制度，通过构建“数据会商—问题整改—成效反馈”全链条管理体系逐步提升审判质效。

    院长直接抓审限变更权限、高效率运用“一库一网”、充分发挥数据会商“体检”功能，一系列实招后，如今一组数据见证跨越：审限内结案率由89.99%提高到96.33%，调解率由23.05%提高到33.76%，平均结案时间由52.5天缩短至39天。

    加格达奇区法院地处偏远，多年来面临人才流失的现实困境。

    政治部主任崔文丹介绍，法院通过审判业务精英后备人才一人一策的方式畅通青年干警成长渠道，解决留人难和法官断档问题。目前已有后备人才7人。为了实现“血液”良性循环，加格达奇区法院先后调岗16人，通过资深法官“老带新”持续焕发队伍新活力，行政审判庭因此获得了黑龙江省高级人民法院授予的2024年“双先三优”先进集体荣誉。崔文丹感慨：“昔日‘暮气沉沉’，今朝‘群雁竞逐’，全院干警‘年底势必脱薄’的劲头更足了。”

    如今，“三座大山”逐渐远去，加格达奇区法院干警有了新的认知：脱薄不是终点，而是找回初心使命、在林海间持续书写公平正义的新起点。

    全国人大代表马建国——司法暖流映亮最北边疆

    “自脱薄工作开展以来，加格达奇区人民法院坚持以党建为引领，创新机制建设，凝聚攻坚破难合力，政治建设、作风建设、审判质效不断向优向好，这既是司法领域的自我革新，更是为大局服务、为人民司法的生动实践，充分彰显了边疆法院队伍服务民生、护航发展的硬核担当，变化实在又暖心。”全国人大代表马建国对加格达奇区人民法院脱薄工作取得的成效给予充分的肯定。

    火车跑得快，全靠车头带。在加格达奇区法院多次调研的马建国深知：作为案件量占全区半数以上的“办案主力”，加格达奇区法院班子老化、审判质效不高是薄弱的症结所在。“队伍‘躺平’问题若不破解，不仅拖慢司法效率，更会让群众急难愁盼问题得不到及时回应。”

    马建国表示，加格达奇区法院很快以“靶向治疗”交出答卷：班子重塑引入“90后”专业人才与业务骨干，平均年龄下降8岁，“老中青”搭配兼具经验与活力；“12331”素能提升工程激活队伍，从法官案例见报到庭室获评省级先进，生动展现干警从“要我干”到“我要干”的转变。

    “践行‘如我在诉’意识不能只是简单的一句口号，要切实转化为司法为民的服务举措，‘脱薄’成效就是要在人民群众满不满意、高不高兴中去检验。”马建国表示，脱薄不止“抓指标”，更重“暖民心”。如今数据见证成效：审限内结案率达96.33%，执行到位金额1.36亿元，执行到位率达74.57%；12项核心指标中11项优于合理区间，在实实在在的质效提升中，体现着人民群众的满意度和获得感不断攀升。

    “要以脱薄为起点，擦亮‘林海明珠’法治招牌，用更优服务守护边疆安宁，让人民群众在每一个司法案件中感受公平正义。”马建国对加格达奇区法院的工作提出了更高的期待。