自“基本解决执行难”取得阶段性成果以来，鸡西中院执行局为巩固攻坚成效，深入推进规范化建设，力求通过强化执行案件流程节点管理，为切实解决执行难问题奠定坚实基础。

    定期开展节点管理流程培训。为不断提高干警业务水平，加强节点管控，中院执行局结合执行案件流程信息管理系统、执行事项委托系统等平台，定期开展节点管理流程培训活动。让执行法官、书记员结合所办理具体案件分组进行现场操作、演示，并针对存在问题提出指导性意见建议，从而严格规范网络查控、文书、限消、时限等节点管理程序，切实做到应录尽录，不留空白和缺项。

    强化案件节点录入及时性。为防止执行法官“等靠拖”工作观念，指挥中心制作执行案件流程节点监控登记簿，针对网络查控、送达文书、财产查封、终本约谈等21项关键节点，设专人每日下午督促执行法官进行节点录入，每周将督促落实情况形成材料在局务会上汇报，从而落实责任，提高效率。

    加强案件卷宗自查力度。中院执行局始终把案件卷宗评查作为促进案件节点管控的一项重要工作来抓，开拓思路，健全评查机制，制作《执行实施案件卷宗质量自查表》，明确财产申报、财产调查、财产拍卖、执行文书公开等15项评查事项、38项办理流程，随案件进程流转，督促执行法官严格执限，积极推动自查成果转化为管控节点应用。

    在接下来的执行工作中，鸡西中院执行局将从实际出发，逐项查缺补漏，不断提升执行质效，努力让人民群众在每一个执行案件都感受到公平正义。