2006年尚志法院被哈尔滨市中级人民法院评为先进法院，被哈尔滨市人民政府评为市级文明单位，被中共尚志市委评为先进党委，被尚志市政法委员会评为政法系统“为经济建设服务先进集体”。截止到2007年11月，全院共受理各类案件3566件，审结3497件，结案率为97.92%。结案率、调撤率、执结率在哈尔滨市法院18个基层院中占位第一名，上诉率、发改率亦名列前茅，较圆满地完成了以审判工作为中心的各项工作任务。

　　院党委提出了“班长抓班子、班子带队伍、队伍促工作”的工作思路，确立了法院工作“一年达标，二年上水平，三年再腾飞”的奋斗目标。一是加强思想政治建设，增强领导班子成员的政治敏锐性。二是明确责任分工，激发领导班子成员的主观能动性。全院上下已经形成了锐意进取、爱岗敬业的良好氛围。尚志法院领导班子经过两年的历练，凝聚力、感召力、战斗力也得到了增强。

　　严格管理。通过建立、健全和完善各项规章制度，变“人管人”为“规章治事、制度管人”。今年以来，先后有19人受到通报批评，有3名干警调离审判岗位，1名干警予以纪律处分。

　　加强制度建设，规范信访工作程序。 制定《首问责任制度》、《院长接待信访日工作制度》、《接待来访工作制度》、《处理来信工作制度》等制度，通过一系列的制度建设，形成完整的信访工作制度体系，规范解决涉法信访问题的工作流程，有效提高信访工作效率，促进信访工作的健康发展，努力使上访、越级访、进京访的局面遏制到最低限度。

　　树立信访意识和大局意识，掌握主动权，做到未雨绸缪，坚持变上访为下访，对可能发生的信访案件，及时采取必要的措施，把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。通过全院各部门互相配合，协同作战，齐抓共管，上访发生率大幅度下降，2005年，由于上访案件居高不下，影响了2006年全年工作登台阶、上水平。尚志法院没有被困难所惑，经过不懈努力，2007年年初，上访情况逐渐减少，在市、省、国家“两会”期间零上访，十七大期间工作喜获丰收，实现了“信访零登记、零上访”的两零喜人业绩，使得该院信访工作取得了历史性的突破。