三年来，城子河法院把创建优秀法院活动纳入重要日程，坚持与审判工作、整章建制和其它活动有机结合，活动取得积极效果，受到地方党委和上级法院的高度赞誉，2006年被市委授予文明单位标兵。

　　抓班子，求合力，实现了“四个增强”。开拓创新意识增强，实现了办公现代化；表率作用增强，该院班子成员为干警树立榜样，副院长孙莉坤2005年被区命名为“人民满意好法官”，被市委、市政府授予全市十佳干警荣誉称号；监督措施增强，聘请了10位人大代表和政协委员为执法监督员，促进了班子成员廉洁自律；团结能力增强，班子成员齐心协力完成各项工作目标，始终被区委评为优秀领导班子。

　　抓队伍，求素质，取得“四个提高”。干警的文明程度提高，树立起素质形象、公仆形象、执法形象、邻里形象；业务素质提高，通过采取考试促进学、奖励鼓励学、外出考查拓展学、请进来辅导学、创造条件帮助学等方式学习，使全员业务水平得到提高；防腐拒变能力提高，突出错案追究制，案后问廉制、一票否决制，使干警的廉政意识增强，无严重违法违纪行为出现，无新闻曝光事件发生；团队精神提高，在全市法官之声和政法之声文艺汇演中充分展现了集体合力和干警的综合素质。

　　抓审判，求“公”“效”，突显了“四个度”。突显法院公信度，先后有6起错案得以纠正。重审改判率降低到零；突显了审判工作透明度，把受案范围、起诉条件、收费标准、举证制度、排期开庭等事项向社会公开；突显社会满意度，开展执行会战，执结百余起老大难案件，杜绝了新的积案。实行审限跟踪，审限内结案率达到100%，调解结案率达到74%。

　　抓管理，求规范，保证四个到位。首先是制度到位，共修订完善制度23项，涵盖了法院管理的全部领域；其次是责任到位，在对各项制度量化的同时，层层分解目标，落实责任；第三是督促到位，设立了专职督办员，专职督办各项制度的执行。第四是考评奖惩到位。坚持平时考核积累，每月进行通报，年终进行总评，依据考评结果，兑现奖惩，出现了良性的工作秩序，装备保持良好，连续10年没出现重大事故。