鸡西法院以常规性、保障性、强制性为原则，采取 “固本强基，完善常规监管，挖掘能动，优化组织保障，强化结果，狠抓责任追究”三大举措，牢牢抓住审判管理的主动权，全力提升审判质效。与去年同期相比，实现了收案数、结案数、结案率、服判率上升、发改率、案访比下降“四升两降”的良好态势。

    鸡西法院一整套制度体系作为支撑，严格审判质效常规性监管，他们变分散式粗放式管理为集中式专业化监管。从整章建制入手，就审判流程管理、案件质效评估、健全执法档案等工作，制定出台、补充修订了一系列规范性文件。院庭长审务过问工作制，审委会集体讨论决定制，增强了院、庭长履职的核心作用和把关职责，层级管理逐步深化。针对庭审、文书、合议三个专项工作，开展“三评查”，评查对象涵盖全市审执法官，评查方式是每人至少接受1次庭审评查和2份裁判文书评查，抽查合议记录不少于5%，全面调整细化了评查节点，使“三评查”活动真正成为发现问题、提高质量的一个主渠道。变传统式封闭式管理为智能式公开化监管。将信息技术全面引入法院管理和审判领域，中院对原有院局域网进行了改建，启用新的电子网络管理系统，实现立案、分案、审判、执行各环节的所有信息的网上流转，院、庭长网上查询、督办案件进展情况，政务工作实行网上管理，使工作效率大大提高。多个基层法院数字化审判法庭形成规模，满足了庭审全程同步录音录像、录播直播需要，重要司法活动场所的声音、文字、图像随时记录，自动保存，加强了工作全程监督和管理覆盖。

    鸡西法院以优化队伍建设为抓手，坚持练兵考试、集中培训与岗位锻炼相结合，提升干警业务素质。制定了“统一学、固定学、限时专学、定期会考、奖优罚劣”等学习制度，通过开设法官讲坛，下发案例指导，选派法官轮流到信访窗口、一线业务庭锻炼，规范庭审讲评，裁判文书展评，以考促学以赛促学等多种方式，将学习培训覆盖到两级法院法官、领导干部，以及新任基层法院院长，预备法官、新录用人员、司法辅助人员，全部纳入培训范围，干警化解矛盾纠纷的能力不断增强。把法院文化建设作为提升优秀司法品格的重要途径，以文化“软实力”，增强司法“硬底气”。出台了“文化建院、文化育人”工作规划，注重文化载体建设，凝练了鸡西法院院训和鸡西法院精神，不断培植广大法官忠诚职业的归属感，干警的精神面貌大有改观。为扭转干与不干、干好干坏没说法的局面，实行绩效考评，重视结果应用，为想干事、能干事、干成事的法官，拓展了空间和平台。依据执法档案，建立了两级法院人才梯次培养制度和干部选拔制度，建立了后备干部人才库。今年，采取遴选、竞聘等方式，面对市直机关和两级法院选拔了6名工作质效优、管理能力强的优秀人才，充实到中院中层主干线，部门工作起色明显，示范引领作用明显，营造了“想进步、走正路”的勤政氛围。

    他们用结果验证质效目标，用追责倒逼质效提升。明确强制性验证标准，“以结果验质效”。这个结果就是看有无信访缠讼案件、有无错案、有无媒体曝光事件、有无纪律作风投诉事件，目的就是要求干警自觉从源头上开始重视质效、提升质效，在结果上要坚决遏制错案、信访、曝光等事件发生。同时，把作风、服务等社会效果因素纳入质效管理范畴，开展了规范司法礼仪、提升司法形象活动，从群众看得见、能体验的司法细节、小事抓起，以和谐司法、文明司法、便民司法，不断满足群众需求。