2023年前两个季度民事一审案件收案，同比下降11.78%；执行案件收案，同比下降5.84%；诉前调解案件1334件，调解成功率为60.42%。这是伊春市伊美区人民法院运用“加减乘除”办法，采取“四个一工程”诉源治理模式以来，为诉源治理工作交出的一份亮眼的答卷。
“加”强联动 拧成“一股绳”
联合区司法局出台《关于探索实行调解程序前置工作方案》。以人民调解、行政调解、行业(专业)调解三个维度为切入点，主动作为，多方联系沟通，同银行保险业人民调解中心、知识产权纠纷人民调解中心、工商联、总工会、公证处、百姓百事咨询中心等16家单位建立诉前调解联动机制，形成了“源头+专业+权威”的诉前纠纷解决大格局。成立金融纠纷案件专业团队，特邀伊春市8家银行保险业代表担任金融案件兼职调解员。2023年3月，金融纠纷案件团队受理邮政储蓄银行信用卡纠纷案件10余件，法官了解到双方有调解意愿，但还款数额与心理预期差距较大，多数被告担心不能按时还款，通过导入兼职调解员调解机制，耐心解释说明，消除双方疑虑，最终案件被告最长逾期时间近10年、涉案金额30余万元的案件顺利调解成功。
“减”少诉累 汇成“一条心”
伊春市伊美区作为中心城区，人口众多、人员复杂，相邻权纠纷、婚姻纠纷、抚养纠纷等在各个社区呈现多点多发的情况，群众矛盾能不能就地解决？减轻群众诉讼成本如何实现？突出社区调解的前端过滤机制显得尤为重要，伊美区法院与公证处建立“导流”机制，由立案大厅的“诉前辅导员”对这类案件当事人进行率先沟通，阐明诉讼程序同公证程序的区别和公证成本低、时间快的优势，引导分流当事人到公证处，基本做到当天公证、当天解决，1月至7月，成功“导流”公证案件71件，有效减轻了群众诉累，同时也节省了司法资源。
“乘”势而动 下好“一盘棋”
司法是化解各种纠纷的最后一道防线，但不能成为解决纠纷、化解矛盾的唯一途径，只有把诉源治理置入全社会坚持和发展新时代“枫桥经验”的大棋盘之中，将诉讼内与诉讼外双重机制并举并重，推动更多法治力量向引导和疏导用力，才能真正实现诉源治理。2022年8月，秦某等4人因争抢摊位与杨某某发生争执并导致杨某某受伤，公安机关给予4人行政拘留10日、罚款500元的决定。经复议后，四人起诉至法院，法院经审理后判决撤销公安机关的行政处罚和市政府的复议决定，两家单位提出上诉。虽然案件上诉，行政审判庭考虑到被处罚人与受害人都是商户，可谓是“低头不见抬头见”的邻里关系，如不妥善处理可能引起其他矛盾，承办法官积极同相关办案人等研究纠纷化解方案，在两级法院、公安机关的共同努力下，矛盾得到解决，邻居之间“红脸”变“和颜”。
“除”却影响 激活“一池水”
伊春市伊美区法院确定“全员参与诉源治理、全体服务诉源治理”的工作办法，全员树立“诉源”+“执源”治理双思维，关注纠纷实质性化解，注重提高调解质量，尽可能一次性、一揽子调处矛盾，督促当事人主动履行，防止调解案件衍生执行案件，截至目前，新收执行案件同比下降18.37%。创立《民事审判专刊》，针对民间借贷纠纷等数量较大案件，发布典型案例，确保法律适用统一。
为打通诉源治理流程堵点，促进案件办理与诉源治理的无缝对接，伊春市伊美区法院形成了诉前治理、速裁团队双轨并行模式，通过不断深化“分调裁审”“繁简分流”改革，将诉前调解未成功案件分流至速裁团队速审速裁，推动建立分流有序、集约高效、便民利民的“一站式”多元解纷机制。年初以来，速裁团队审理案件122件，审理周期由32.2天下降至26.24天，上半年案件比也达到了1:1.28的优质比例，伊春市伊美区法院诉源治理工作取得了初步成效。